Em 2020, as filas para creches foram
zeradas em São Paulo graças à adoção do convênio com as organizações sociais
(OSs), que aram a gerenciar parte das creches. Hoje, duas em cada três
crianças já estudam em creches mantidas por OSs. A maior vantagem dessa alternativa
é que as creches istradas por OSs operam com orientação de resultados, e
não pela manutenção de privilégios de servidores.
Com contratos baseados na CLT, elas evitam que os professores faltem — nas demais escolas que seguem o modelo estatal, 10% das aulas não são dadas, o que gera custos de R$ 700 milhões por ano, afirma o ex-secretário de Educação da cidade de São Paulo e cientista social Bruno Caetano. Isso sem contar os prejuízos ao aprendizado dos alunos, justamente os mais carentes e necessitados.
O contrato obriga as OSs a terem
metas de melhoria de aprendizagem dos estudantes, e também a terem
transparência: elas têm de divulgar investimentos, auditorias e resultados. A
cobrança com foco no aluno e nas melhorias de ensino é muito maior que nas
escolas completamente estatais.
Em 2017, um estudo realizado por uma consultoria internacional para a prefeitura de São Paulo comparou os diferentes modelos de prestação de serviços das creches municipais. A conclusão final do estudo foi de que, quando o custo por aluno é comparado, as creches de istração estatal são 3,2 vezes mais caras do que as creches conveniadas e gerenciadas por OSs. Devotos da estatolatria e em busca de seus próprios interesses, servidores e sindicatos fizeram pressão contra a divulgação do estudo, que acabou engavetado na Secretaria Municipal de Educação.
Um projeto da vereadora Cris Monteiro (Novo) quer expandir a gestão das OSs para além das creches, e, assim, modernizar e trazer mais eficiência às demais escolas municipais: de ensino fundamental e médio. Mas, apesar dos bons resultados das OSs nas creches paulistanas, sem falar dos custos muito menores, inclusive em outros estados, como em Pernambuco, o projeto enfrenta oposição de grupos políticos de esquerda e sindicatos. Daqueles que se apegam aos meios (o Estado ter o monopólio de toda a prestação do serviço) em vez de nos fins (o Estado contar com a participação da sociedade para fazer as coisas funcionarem da melhor forma para o cidadão, mesmo que isso signifique que ele abra mão de fazer tudo). Será que o cidadão está preocupado em saber quem está provendo o serviço público, ou sua prioridade é ter o a serviços de qualidade, independente de quem é o prestador?
No projeto da vereadora, as escolas localizadas em regiões mais carentes e com os piores índices de desempenho escolar seriam priorizadas para a implementação da gestão das OSs. Enquanto sindicalistas e demais grupos presos à estatolatria são contra, sem se importarem com os alunos, imagine se uma mãe com um orçamento apertado prefere seu filho em uma escola municipal com gestão de OSs aprendendo mais ou numa escola de gestão estatal sem aprender o básico, com faltas frequentes de professores. Não é difícil imaginar a escolha dela. Em uma democracia, essa escolha deveria ser dos cidadãos, jamais dos sindicatos e burocratas.
Se considerarmos que a legitimidade e o poder do Estado dependem das pessoas, do povo, já que o Estado exerce um poder delegado pelos cidadãos, cabe à sociedade discutir e definir o papel e o tamanho dele, e não o contrário. Infelizmente, para muitas pessoas que não levam a cidadania a sério, essa decisão cabe ao Estado ou, pior, aos sindicatos, e a ninguém mais.
Entretanto, jamais podemos esquecer dos fins. O Estado é apenas um meio de concretizar os ideais de uma sociedade livre, próspera e com altos níveis de desenvolvimento humano. Quando se subverte esse conceito, entendendo que o Estado é um fim em si mesmo, violamos os princípios mais básicos de uma democracia e o Estado perde sua legitimidade. Ele deixa de ser um Estado servidor para ser um Estado extrator, que vê a sociedade apenas como o grande provedor de recursos, sem nenhuma legitimidade para cobrar serviços de qualidade. A eficiência do serviço ao cidadão nunca pode ser esquecida. Vamos focar nos fins.
Paulo Spencer Uebel foi Secretário Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital do Ministério da Economia (2019-2020), CEO da Webforce Venture Capital e Diretor da Finvest (2018). Antes, foi Secretário Municipal de Gestão da Prefeitura de São Paulo (2017-2018), CEO da WeWork Brasil (2015-2016) e CEO Global do LIDE - Grupo de Líderes Empresariais (2013 a 2015). Atualmente, é Sócio-fundador e Vice-Presidente da Cristalina Saneamento, Presidente do Conselho de istração da Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais – CODEMGE, Presidente do Conselho de istração da Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais – CODEMIG e Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundação Renova. **Os textos do colunista não expressam, necessariamente, a opinião da Gazeta do Povo.
